成功地跨越──黄少良的经营理念与旭飞的发展轨迹

发布时间:2017年5月19日 阅读:1377次
旭飞简历1993年公司总资产500多万元员工人数10多人1999年公司总资产10亿元人民币员工人数200余人资产负债率0上述这组数字,形象地描绘出旭飞的发展轨迹:短短6年时间,旭飞由一个仅有500万元资产,经营进出口贸易和建材贸易的实业公司,发展到拥有10亿元资产,12家控股、参股和协作企业,形成了以房地产开发为主业、高科技、金融证券、交通运输、文化教育、商业贸易等多元化经营的大型民营企业集团。从一个小小的实业公司到一个大型企业集团,资产规模翻了200番,这是一次多么大的跨越!旭飞,为什么能成功地实现这次跨越呢?──旭飞的成功跨越,取决于旭飞有一个稳健经营、超前思维、创新意识的经营思路。旭飞总裁黄少良说:企业的发展既要稳健、安全、高效,又要超越、超前、创新,不敢超越自我,就没有超前思维,就没有创新意识,没有创新,企业终将被淘汰。这些年来,中国经济的大起大落,有多少企业陷在房地产上不能自拔,有多少企业炒股票和期货时血本无归,有多少企业大规模多元化扩张时翻车,有多少企业在飞速发展过程中出现管理失控?但在旭飞发展的轨迹中,却始终贯穿着一条难能可贵的经营理念:稳健、安全、高效。